Détection et Gestion des risques psycho-sociaux

Depuis quelques années, le milieu de l’entreprise a vu émerger de nouvelles problématiques comme le syndrôme d’épuisement, l’absenteïsme chronique, la pression psychologique, tout comme des situations de harcèlement moral, de relations conflictuelles, de burn-out, des tentatives de suicide ou le deuil. Les acteurs présents dans l’entreprise doivent en permanence s’adapter, rester à l’écoute de ces nouvelles problématiques qui peuvent être catastrophiques pour le salarié comme pour l’entreprise. La connaissance de ces notions représente un gain indéniable pour l’entreprise en terme de bien-être, de productivité, de dynamisme et d’image. Les RPS apparaissant et s’installant de plus en plus durablement dans la société et le monde du travail, l’approche de leur gestion (détection, prévention et intervention) ne peut qu’être à la fois pragmatique et bienveillante.

Grace à notre équipe de thérapeutes et formateurs traitant régulièrement des cas liés aux RPS dans le monde du travail ou du sport de haut niveau, vous aurez l’opportunité de confronter la théorie à la pratique. L’équipe des formateurs étant composée de professionnels officiant quotidiennement, leur expérience du terrain représente un gage supplémentaire de « coller » à la situation.

OBJECTIF DE LA FORMATION :

Cette formation a pour but de donner les informations et les outils permettant de détecter et d’établir un diagnostic d’une situation à risque en terme de RPS, de l’enrayer et d’obtenir les moyens de prévenir la naissance et le développement de tout risque psycho-social au sein de l’entreprise.

Son intérêt est double car, en préservant l’individu, c’est la santé de l’entreprise qui est également préservée.

 

CONTENU DE LA FORMATION:
1. Les Risques PsychoSociaux :
Définition des risques psychosociaux
Stress, harcèlement moral, burn-out, violence…(quelles différences?)
Qu’est-ce qu’une situation à risque?

2. La détection des Risques psychosociaux :
Les facteurs qui favorisent l’émergence des RPS et la souffrance au travail
Les conséquences pour l’entreprise
Les indicateurs (physiques et psychologiques) permettant de repérer un risque
L’importance de la mise en place d’une grille de diagnostic

3. Évaluation de la situation et savoir agir dans l’entreprise :
Les enjeux du diagnostic
Comprendre et analyser les causes (approche organisationnelle, approche psychologique)
Pourquoi certaines situations sont déclencheurs de RPS?
Pourquoi certaines personnes sont plus sujettes que d’autres aux RPS?
Les explications de la psychothérapie et des différentes théories de la gestion de groupe et de la communication
La gestion du stress au quotidien
La mise en place d’une veille
Agir dans le cadre de ses fonctions et agir dans les cas exceptionnels
Que faire dans les cas extrêmes?

4. Le traitement et la prévention des risques psychosociaux :
La gestion du stress au quotidien
Que faire en cas d’absentéisme chronique, de démotivation ou d’agressivité, signes avant-coureurs de RPS?
Que faire dans le cas d’un burn-out? (Les différentes étapes allant du burnin au burn-out et leur gestion)
La prise de conscience de l’existence de psychotraumatismes et que faire? Actions préventives et actions correctrices
Maîtriser les différents niveaux de prévention
L’accompagnement du collaborateur touché
Comment éviter l’effet boule de neige et la préservation des autres salariés: savoir évaluer et définir un plan d’action
Mettre en place un tableau de bord
Prévenir par l’action sur les facteurs sources de bien-être au travail
L’intérêt d’une politique bienveillante à l’égard de ses collaborateurs pour le bien-être de l’entreprise: une véritable stratégie bienveillante et pragmatique de long terme

METHODOLOGIE DE LA FORMATION:

La formation alterne connaissances théoriques et connaissances pratiques à mettre en oeuvre sur le terrain.

DUREE:

La durée de cette formation est de 1 jour, soit 7 heures

PRIX: 350 € Net / personne en inter (presentiel)

1600 € Net en intra (12 personnes)

 

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